ダッシュボード
2026年4月度 リアルタイム経営サマリー
月次売上推移
ブランド別売上構成
AI インサイト — 要対応アクション
販売店・取引先CRM
ディーラー・量販店・ECプラットフォーム・ブランドパートナー
| ランク | 取引先名 | 業態 | 担当者 | 年間取引額 | 最終取引日 | ステータス |
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ブランドポートフォリオ
取扱い42ブランドの売上・利益率・充足率分析
AI ブランド戦略提言
自社ブランド構成比の引き上げが利益改善の最短ルートです。 現在の自社ブランド売上構成比13.3%を18%に引き上げると、粗利率は全体で+1.8pt改善（年間+¥2,400万）。具体施策として、YouTube「プロトツーリング部」でのSwage-Line・EFFEX特集コンテンツ（月2本）が最もCPA効率が良い。
ベネリ車両×用品クロスセルは車両利益率の低さ（18.2%）を用品でカバーする戦略が有効。TRK502X購入者の用品同時購入率を現在38%→70%に引き上げることで、車両1台あたりの実質粗利率を31.4%まで改善可能。
在庫・物流管理
カテゴリ別在庫状況 ・ 欠品アラート ・ 回転率分析
在庫アラート（要対応）
| SKU | ブランド | 品名 | 現在庫 | 最低在庫 | 充足率 | 入荷予定 | 優先度 |
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AI 在庫最適化レコメンド
GW商戦（4/26〜5/6）に向けて、3カテゴリで在庫不足リスクがあります。
1. アクラポビッチ Z900RS用スリップオン — 現在庫8本に対し、GW期間の需要予測は24本。スロベニア工場への緊急エアシップ発注（リードタイム10日）を推奨。コスト+¥18万/本ですが、欠品による機会損失¥480万を回避。
2. PEV600 ホワイト — 4月の法人向けリース商談が3件進行中（計45台）。現在庫12台では不足。国内組立ラインの稼働率を週5日→6日に引き上げることで月産+20台が可能。
3. Rev'it ARCエアジャケット — SNSバズで需要が前年比+340%。Mサイズの在庫偏りが顕著。オランダ本社への緊急追加発注で5月中旬入荷を確保すべき。
季節需要分析
カテゴリ別の季節指数・ツーリングシーズン需要予測
カテゴリ別 季節指数（100=年間平均）
今月のシーズン指標
4月はバイクシーズン本番で全カテゴリが上昇基調。特にアパレル（指数140）と車両（指数145）がピーク圏。GW商戦に向けて在庫の前倒し確保が最優先。5月以降は梅雨入りで需要が急減するため、6月度の発注量は4月比-35%に抑制を推奨。Rev'it夏物は5月中に70%を売り切る計画が望ましい。
年間イベントカレンダー × 販促タイミング
案件パイプライン
大型案件の進捗管理 ・ 受注確度 ・ AI成約予測
AI パイプライン分析
アルパインスターズ テックエア5独占契約（¥1.8億, 確度75%）が最優先案件。日本の二輪エアバッグ市場は年間+40%成長で、先行者利益が大きい。Rossi氏との次回ミーティングで「3年独占＋販売目標コミット」の条件提示を推奨。成約すれば2027年度の安定収益基盤になります。
レッドバロン ベネリ全国展開（¥2.4億, 確度65%）は、まずパイロット20店舗での販売実績データ（TRK502Xの月間販売台数・用品クロスセル率）を提示することで確度80%へ引き上げ可能と予測。
ディーラーネットワーク
全国480ディーラーのエリア別パフォーマンス
| エリア | ディーラー数 | 売上高 | 前年比 | TOPディーラー | 在庫充足率 |
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AI エリア戦略提言
関西エリア（+16.5% YoY）が最も成長率が高い。 2りんかん東大阪店でのベネリ取扱い開始効果が波及し、周辺ディーラーからの引合いが増加。関西エリアでのベネリ正規ディーラー10店舗追加（現在4店→14店）を2026年内に実現すれば、エリア売上+¥2.1億の見込み。
北海道・東北エリア（+6.1%）は伸び悩み。 冬季のオフシーズンが長い地域特性を踏まえ、「スノーモビル用RAM Mount」「冬季メンテナンスパック（ブレーキフルード交換キット等）」の冬季限定施策で売上の谷を埋める戦略を推奨。